Optimisation des charges sociales
On analyse vos déclarations et on cherche les leviers pour réduire vos cotisations sans risquer de redressement. Parfois, c'est juste une question de timing ou de classification.
Simplifiez la gestion de votre personnel
Des solutions concrètes pour gérer vos équipes, optimiser vos coûts et gagner du temps au quotidien
Parlons de votre situationCe qu'on fait vraiment
La gestion du personnel, c'est rarement simple. Entre les cotisations qui changent, les contrats à négocier et les budgets qui se resserrent, beaucoup de dirigeants passent plus de temps dans les chiffres que dans leur métier.
On travaille avec des entreprises de taille moyenne qui veulent reprendre le contrôle. Pas de formules magiques, juste une approche claire pour réduire les coûts inutiles et mettre en place des processus qui tiennent la route.
Notre rôle ? Vous aider à voir où part votre argent et comment mieux l'utiliser. Sans complication, sans jargon technique qui ne sert à rien.
Comment on travaille avec vous
Transparence complète
On vous montre exactement où vous en êtes. Pas de rapport incompréhensible, mais des chiffres clairs et des explications directes sur ce qui peut bouger.
Solutions adaptées
Chaque entreprise a ses propres contraintes. On ne sort pas de recette toute faite, on construit quelque chose qui correspond à votre situation réelle.
Résultats mesurables
On met en place des indicateurs simples pour suivre l'évolution. Vous voyez ce qui change et pourquoi ça change. C'est la base pour prendre de bonnes décisions.
Les domaines où on peut vous aider
Voici les sujets sur lesquels on intervient le plus souvent. Si votre question ne figure pas ici, contactez-nous quand même.
Gestion des budgets RH
On vous aide à prévoir vos coûts de personnel sur 12 ou 24 mois. C'est plus facile de négocier avec votre banque quand vous savez exactement où vous allez.
Restructuration des contrats
Quand votre masse salariale devient trop lourde, on regarde comment réorganiser les choses. Parfois, passer quelques employés en statut différent change tout.
Conformité et audits
On vérifie que vos pratiques respectent la législation actuelle. Les règles changent souvent, et une erreur peut coûter cher si l'URSSAF débarque.
Notre façon de procéder
On commence toujours par un état des lieux complet. Ça prend quelques heures, mais c'est indispensable pour comprendre d'où viennent les problèmes.
Ensuite, on vous présente nos recommandations. Pas 50 pages de PowerPoint, mais une liste claire des actions possibles avec leur impact estimé.
Si vous décidez d'aller plus loin, on vous accompagne dans la mise en place. On reste disponibles jusqu'à ce que tout roule bien de votre côté.
En savoir plus sur nousQui va travailler avec vous
Fabien Lemarchand
Consultant principal
J'ai passé quinze ans dans des cabinets d'expertise comptable avant de créer xorentalyvia en 2019. Ce qui me plaît, c'est trouver des solutions pratiques pour des vrais problèmes. Pas théoriser dans le vide, mais aider les gens à avancer concrètement dans leur gestion.
Les étapes d'une mission type
1
Premier contact
Vous nous expliquez votre situation. On discute 30 minutes pour voir si on peut vraiment vous aider.
2
Diagnostic
On analyse vos documents et on identifie les points à améliorer. Ça prend généralement une semaine.
3
Recommandations
On vous présente notre plan d'action avec les priorités et les résultats attendus.
4
Mise en œuvre
On vous accompagne dans l'application des changements jusqu'à ce que tout soit stabilisé.
Vous voulez clarifier votre situation ?
Appelez-nous ou envoyez un mail. On vous dira rapidement si on peut vous aider et comment on pourrait travailler ensemble.