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Une tarification qui reflète nos valeurs

Chez xorentalyvia, on construit nos prix avec la même attention qu'on porte à nos clients. Pas de formules toutes faites ni de grilles standardisées. Chaque entreprise mérite qu'on prenne le temps de comprendre ses besoins réels avant de parler chiffres.

Notre approche personnalisée

On pourrait vous montrer trois colonnes avec des fonctionnalités cochées et des prix affichés. Mais franchement, ce serait malhonnête. Votre structure RH n'a rien à voir avec celle de votre voisin, même si vous êtes dans le même secteur.

Depuis janvier 2025, on a accompagné une trentaine d'entreprises. Aucune n'avait exactement les mêmes défis. Certaines cherchaient à simplifier leur gestion administrative, d'autres voulaient restructurer leurs équipes ou mettre en place des processus plus fluides.

C'est pour ça qu'on commence toujours par écouter. Un vrai échange, pas un questionnaire à remplir. Et ensuite, on élabore une proposition qui colle vraiment à ce que vous êtes.

Discussion personnalisée entre consultant et client pour définir les besoins en gestion du personnel

Ce qui compte pour nous

Transparence totale

Chaque ligne de notre proposition est expliquée. Vous savez exactement ce que vous payez et pourquoi. Pas de frais cachés qui surgissent en cours de route.

Flexibilité réelle

Votre situation évolue, et nos accompagnements aussi. On ajuste nos services au fil de vos besoins sans vous enfermer dans un contrat rigide.

Valeur durable

On ne cherche pas à vendre le maximum d'heures. Notre objectif, c'est que vous gagnez en autonomie et que nos interventions vous apportent des résultats concrets.

Ce que nos clients en disent

Portrait de Bastien Lefèvre, directeur d'exploitation

Bastien Lefèvre

Directeur d'exploitation, secteur logistique

J'avais peur qu'on me propose un package standardisé trop cher pour ce dont j'avais besoin. Au lieu de ça, xorentalyvia a pris le temps de comprendre nos contraintes budgétaires et a construit quelque chose qui nous correspondait vraiment. On a eu exactement l'accompagnement nécessaire, rien de superflu.

Portrait de Séverine Blanchard, responsable ressources humaines

Séverine Blanchard

Responsable RH, entreprise de services

Ce que j'ai apprécié, c'est qu'on a pu démarrer avec un périmètre limité et étendre progressivement. Pas besoin de s'engager sur un gros budget d'entrée sans savoir si ça va fonctionner. Cette approche progressive nous a vraiment rassurés.

Comment on construit votre offre

1

Premier contact sans engagement

On discute de votre contexte, vos défis actuels, ce qui fonctionne déjà bien et ce qui pourrait être amélioré. C'est gratuit et ça ne vous engage à rien. Souvent, cette première conversation suffit déjà à clarifier certaines choses.

2

Analyse de vos besoins spécifiques

Si vous souhaitez aller plus loin, on prend le temps d'examiner votre situation en détail. Taille de vos équipes, processus existants, outils utilisés, objectifs à court et moyen terme. Cette phase nous permet de comprendre vraiment où on peut vous être utile.

3

Proposition sur mesure

On vous présente une proposition détaillée avec les services recommandés, les livrables concrets, le calendrier prévu et bien sûr le budget. Tout est expliqué clairement. Et si quelque chose ne vous convient pas, on ajuste ensemble jusqu'à trouver la bonne formule.

4

Démarrage et suivi régulier

Une fois qu'on est d'accord, on lance l'accompagnement. Et on fait des points réguliers pour s'assurer que tout se passe comme prévu. Si vos priorités changent en cours de route, on adapte notre intervention sans complications administratives.

Discutons de votre projet

Chaque situation est unique, et c'est exactement pour ça qu'on ne peut pas afficher de grille tarifaire standard. Si vous voulez savoir comment on peut vous aider et à quel budget, la meilleure chose à faire, c'est d'en parler ensemble.

Prendre contact
Téléphone +33 6 86 46 70 67
Email contact@xorentalyvia.com
Adresse Pl. du Grand Marché, 37000 Tours